BồI ThườNg Cho DấU HiệU Hoàng ĐạO
NgườI NổI TiếNg C Thay Thế

Tìm HiểU Khả Năng Tương Thích CủA Zodiac Sign

Các hãng hàng không sẽ bắt đầu loại bỏ dần phí không thay đổi đại dịch trong tuần này

Bản Tin

Thêm vào đó, dịch vụ chăm sóc trẻ em đang gặp khủng hoảng COVID-19, đại dịch không khuyến khích mọi người tham gia giảng dạy, các bộ phim tài liệu đang hot, và hơn thế nữa.

Du khách được chiếu tại Sân bay Quốc tế Thành phố Salt Lake vào Thứ Ba, ngày 9 tháng 3 năm 2021, tại Thành phố Salt Lake. (Ảnh AP / Rick Bowmer)

Phủ COVID-19 là bản tóm tắt hàng ngày của Poynter về các ý tưởng câu chuyện về coronavirus và các chủ đề hợp thời khác dành cho các nhà báo, được viết bởi giảng viên cấp cao Al Tompkins. Đăng ký tại đây để được gửi đến hộp thư đến của bạn vào mỗi buổi sáng các ngày trong tuần.

Bắt đầu từ tuần này, bạn sẽ không đủ điều kiện nhận phiếu du lịch cho phép bạn thay đổi kế hoạch chuyến bay mà không phải trả phí đặt lại khi bạn đặt chuyến đi trên American Airlines . Delta Air Lines sẽ quay lại cách làm cũ vào tháng tới. Nếu bạn có phiếu du lịch từ năm ngoái, bạn có thể sử dụng chúng cho đến hết năm 2021.

United Airlines cũng sẽ bắt đầu tính phí thay đổi trở lại vào tháng 5 nhưng sẽ cho khách hàng đến tháng 4 năm 2022 để sử dụng phí thay đổi mà họ đã nắm giữ.

NBC News nói Người Mỹ nắm giữ khoảng 21 triệu phiếu mua hàng trị giá 10 tỷ đô la:

William McGee, cố vấn hàng không của Consumer Reports cho biết: “Đối với những người tiêu dùng có phiếu mua hàng chưa sử dụng, điều quan trọng là họ phải cập nhật thông tin này và biết ngày hết hạn. đã ghi lại hơn 700 khiếu nại của người tiêu dùng về chứng từ và tiền hoàn lại trong vòng chưa đầy một tuần.

Để giúp khách du lịch tìm ra các lựa chọn của họ, McGee đã xem xét các chính sách được cung cấp bởi 10 nhà cung cấp dịch vụ của Hoa Kỳ và nhận thấy rằng chính sách tốt nhất và minh bạch nhất là từ Allegiant Air , đặt thời hạn cho phiếu du lịch là hai năm kể từ ngày mua đầu tiên. Các chính sách khác là “khó hiểu và thời hạn có thể thay đổi rất nhiều tùy thuộc vào ngày đặt phòng, ngày đi, ngày hủy bỏ,” McGee nói.

Bạn có thể tìm thấy các quy tắc và chính sách hiện tại cho chín hãng hàng không khác tại đây: Các hãng hàng không Alaska , American Airlines , Các hãng hàng không châu thổ , Các hãng hàng không Frontier , Các hãng hàng không Hawaii , JetBlue Airways , Hãng hàng không Tây Nam , Spirit Airlines , và United Airlines .

Hãy nhớ rằng khi sử dụng phiếu thưởng của mình, bạn có thể thấy rằng giá trị phiếu thưởng sẽ không bao gồm chi phí cho chuyến bay mới vì bạn có thể đã mua vé cũ vào năm 2020, khi có rất ít người bay. Bây giờ, du lịch đang tăng lên, và giá cả đang tăng lên.

Một điều đáng chú ý khác: United là một trong những hãng hàng không đầu tiên áp dụng mô hình “không tính phí thay đổi” cho những người có voucher. United hiện đang cung cấp một cách mới để thay đổi chuyến bay và trong một số trường hợp, không phải trả phí thay đổi, nhưng trang web lấy khách du lịch làm trung tâm One Mile At A Time giải thích một số chi tiết phức tạp điều đó có thể khiến bạn phải trả giá đắt nếu bạn không chú ý:

Cách thức hoạt động của chính sách không tính phí thay đổi là nếu bạn đặt vé đủ điều kiện và không muốn đi du lịch nữa, bạn có thể hủy hành trình của mình và sau đó áp dụng giá trị của vé cho chuyến đi trong tương lai. Nói rõ hơn, vé không được hoàn lại hoàn toàn cho hình thức thanh toán ban đầu, mà thay vào đó, bạn sẽ nhận được một phiếu thưởng cho một vé trong tương lai.

Nhưng có một vấn đề lớn đối với chính sách của United cho đến gần đây - nếu bạn đăng ký lại hành trình của mình và chuyến bay mới của bạn có giá thấp hơn chuyến bay ban đầu, bạn sẽ mất khoản chênh lệch giá vé. Điều này trái ngược với các chính sách tại American và Delta, các chính sách phát hành phiếu mua hàng còn lại khi bạn đổi vé.

Chỉ để đưa ra một ví dụ, giả sử bạn đã đặt vé 500 đô la, bạn đã hủy nó và sau đó bạn muốn sử dụng tín dụng của mình cho chuyến bay 200 đô la:

  • Tại United, bạn có thể sử dụng tín dụng đó cho chuyến bay, nhưng bạn sẽ “mất” 300 đô la giá trị
  • Tại American and Delta, bạn có thể sử dụng tín dụng đó cho chuyến bay và sau đó bạn sẽ được cấp thêm một phiếu mua hàng trị giá 300 đô la để sử dụng cho chuyến du lịch trong tương lai

Chà, United Airlines cuối cùng đã cập nhật chính sách của mình về vấn đề này - United Airlines hiện sẽ phát hành một phiếu thưởng nếu hành trình bạn đặt lại với chi phí thấp hơn hành trình ban đầu của bạn. Có một số điều cần lưu ý:

  • Tính năng này chỉ khả dụng khi đặt vé trực tiếp với United và ban đầu nó chỉ khả dụng thông qua ứng dụng của United và qua điện thoại.
  • Voucher có giá trị trong vòng một năm kể từ ngày phát hành ban đầu và không thể chuyển nhượng.

Trang web du lịch The Points Guy nói đường dây điện thoại của hãng hàng không quá bận rộn với những người cố gắng sử dụng phiếu mua hàng của họ nên thời gian chờ đợi đang tăng lên. Trong một số trường hợp, bạn có thể bị giữ hàng giờ.

Trong bức ảnh thứ Năm, ngày 27 tháng 8 năm 2020, trợ lý đạo diễn Tammy Cavanaugh, bên trái, chụp nhiệt độ của Maverick Barbera khi anh được mẹ Katrina Meli bế tại Educational Playcare, ở Glastonbury, Conn. (Ảnh AP / Jessica Hill)

Ngành công nghiệp chăm sóc trẻ em của Mỹ - và nó là một ngành công nghiệp - đang gặp khủng hoảng. Khi các bậc cha mẹ kéo trẻ ra khỏi nhà giữ trẻ một năm trước, các trung tâm giữ trẻ phải vật lộn với chi phí hoạt động tăng và công suất giảm, tất cả đều liên quan đến đại dịch.

Một tháng mười hai sự khảo sát của Hiệp hội Quốc gia về Giáo dục Trẻ nhỏ cho thấy 56% trung tâm thua lỗ mỗi ngày mà họ vẫn mở cửa. Nghiên cứu tương tự cho thấy:

  • Gần một nửa số người trả lời khảo sát báo cáo rằng họ biết nhiều trung tâm hoặc ngôi nhà trong cộng đồng của họ đã đóng cửa vĩnh viễn. Tỷ lệ này ở mức 42% đối với những người là doanh nghiệp do thiểu số sở hữu và tăng lên 56% đối với những người mô tả cộng đồng của họ là vùng ngoại ô.
  • Các nhà cung cấp dịch vụ chăm sóc trẻ em, những người vốn đã được trả quá ít đến mức gần một nửa sống trong các gia đình tiếp cận các lợi ích công cộng, đang làm mọi cách để tổ chức các chương trình của họ cùng nhau: trả nợ, tiết kiệm, cắt giảm chi phí và hy sinh thu nhập vốn đã ít ỏi của mình.
  • 42% người được hỏi cho biết họ đã gánh nợ cho các chương trình của họ bằng cách bỏ vật tư hoặc các vật dụng khác vào thẻ tín dụng cá nhân của họ.
  • 39% cho biết đang cố gắng đáp ứng nhu cầu của gia đình bằng cách đổ vào tài khoản tiết kiệm cá nhân của họ.
  • 60% làm việc trong các chương trình đã cố gắng giảm chi phí của họ bằng cách tham gia vào các đợt sa thải, giảm lương và / hoặc cắt giảm lương.
  • 44% số người được hỏi đang đối mặt với quá nhiều sự không chắc chắn đến mức họ không thể nói rằng họ sẽ có thể tiếp tục công việc trong bao lâu nữa.

New York Times chỉ ra rằng trong một nền kinh tế suy giảm, những người chăm sóc ban ngày thường cảm thấy đau đớn. Nhưng điều này còn tệ hơn:

Jessica Brown, một giáo sư kinh tế tại Đại học Nam Carolina, cho biết khoảng 360.000 công việc chăm sóc trẻ em đã biến mất từ ​​tháng 2 đến tháng 4 năm ngoái vì đại dịch ngừng hoạt động. Việc làm trong ngành này vào tháng Hai năm nay đã giảm 16% so với một năm trước. Ngược lại, việc làm nói chung đã giảm 6% trong cùng thời gian đó.

Vết sẹo này có khả năng tồn tại lâu hơn đại dịch. “Khi nền kinh tế tồi tệ hơn, ngành công nghiệp chăm sóc trẻ em sẽ suy giảm,” Giáo sư Brown, người đã xuất bản một nghiên cứu về ngành này vào tháng Giêng , 'Nhưng khi nền kinh tế cải thiện, ngành chăm sóc trẻ em không phục hồi nhanh như phần còn lại của nền kinh tế.'

Child Care Aware of America, một nhóm vận động cho ngành chăm sóc trẻ ban ngày cho biết hơn một trong số 10 điểm trông giữ ngày vẫn đóng cửa vào cuối tháng Mười Hai. Gần một phần năm số dịch vụ chăm sóc trong ngày ở các bang miền nam đã bị đóng cửa. Chăm sóc Trẻ em Aware nói:

Tất cả những điều này nghe có vẻ giống như một tin tốt, phải không? Có vẻ như dịch vụ chăm sóc trẻ em đang trên đà phục hồi sau cuộc khủng hoảng COVID-19. Thật không may, điều đó không nhất thiết phải như vậy. Mặc dù các nhà cung cấp dịch vụ chăm sóc trẻ em đã được mở cửa trở lại, nhưng có rất nhiều bằng chứng cho thấy họ đang phải chịu đựng. Ví dụ, Hiệp hội Quốc gia về Giáo dục Trẻ nhỏ ( NAEYC ) đã khảo sát các nhà cung cấp dịch vụ chăm sóc trẻ em trên toàn quốc vào cuối năm 2020 và thấy rằng 42% cho biết đã vay nợ để duy trì các chương trình của họ.

Chúng tôi tại CCAoA cũng đã nghe nhiều câu chuyện về các nhà cung cấp mở cửa nhưng đang thấy chi phí cao hơn và tỷ lệ tham gia thấp hơn. Một nhà cung cấp dịch vụ chăm sóc trẻ gia đình ở Virginia báo cáo rằng cô ấy đã không có thời gian nghỉ ngơi kể từ tháng Ba, nhưng việc đi học của cô ấy vẫn còn dưới khả năng. Một giám đốc trung tâm chăm sóc trẻ em ở California nói rằng các gia đình chưa sẵn sàng quay trở lại, và cô ấy đang phải vật lộn để trả lương cho nhân viên. Những câu chuyện này vẫn còn phổ biến gần một năm thành đại dịch này.

Ngay cả khi các trung tâm mở cửa, số người tham dự cũng giảm.

Bộ Giáo dục cho biết khoảng 60% các hộ gia đình có thu nhập kép sử dụng dịch vụ giữ trẻ ban ngày ngoài một thành viên gia đình hoặc bảo mẫu. Một câu hỏi đặt ra là một khi cha mẹ đi làm ăn xa, liệu ngày tháng mà họ từng trông cậy có còn ở bên cạnh? The Times cho biết thêm:

Rhian Allvin, giám đốc điều hành của Hiệp hội Quốc gia về Giáo dục Trẻ nhỏ, một tổ chức vận động cho biết: “Nỗi sợ hãi lớn nhất là nguồn cung sẽ không có khi thị trường sẵn sàng phục hồi. Vào thời điểm một trung tâm hoạt động trở lại, cha mẹ có thể đã sắp xếp khác - cho dù đó là ông bà nội trợ hay các bà mẹ nghỉ việc - khiến nhiều trung tâm giữ trẻ ban ngày mắc kẹt trong một vòng luẩn quẩn.

Một vài chương trình cứu trợ COVID-19 có thể hữu ích. Chương trình bảo vệ tiền lương cho vay đã giúp các trung tâm trang trải chi phí trả lương. Kế hoạch kích cầu mới nhất mà Quốc hội đã thông qua bao gồm 25 tỷ đô la để giúp các nhà cung cấp dịch vụ chăm sóc trẻ em và kế hoạch cơ sở hạ tầng vừa được công bố của chính quyền Biden sẽ gửi thêm 25 tỷ đô la để xây dựng và nâng cấp các trung tâm giữ trẻ. Kỳ thích Colorado và Pennsylvania đã thêm hỗ trợ của riêng họ cho các dịch vụ chăm sóc ban ngày.

Tôi chắc chắn có thể hiểu tại sao đại dịch lại khiến sinh viên đại học không chọn nghề dạy học. Hiệp hội các trường Cao đẳng Sư phạm Hoa Kỳ cho biết 1/5 chương trình đại học đã giảm số lượng đăng ký trong năm nay. Teach for America, công ty tuyển dụng học sinh mới tốt nghiệp để làm việc tại các trường có thu nhập thấp, nhu cầu cao cũng đang gặp vấn đề trong việc tuyển dụng giáo viên mới.

Tờ New York Times ủng hộ những con số để tìm hiểu tại sao:

Nhiều nhà lãnh đạo chương trình tin rằng số người đăng ký giảm do nhận thức được những nguy cơ gây ra bởi việc dạy trực tiếp và những khó khăn của việc học từ xa, kết hợp với sự thất vọng lâu dài về mức lương thấp so với các ngành nghề đòi hỏi trình độ học vấn tương tự. (Các trung bình quốc gia đối với mức lương của giáo viên trường công là khoảng 61.000 đô la.) Một số hy vọng rằng việc đăng ký học sẽ trở lại mức trước đại dịch khi vắc-xin được tung ra và các trường tiếp tục việc học trực tiếp.

Nhưng những thách thức trong việc tuyển dụng và duy trì giáo viên chạy sâu hơn : Số lượng bằng cấp giáo dục do các trường cao đẳng và đại học Mỹ cấp đã giảm 22% từ năm 2006 đến năm 2019, bất chấp sự gia tăng tổng thể về sinh viên tốt nghiệp đại học ở Hoa Kỳ, làm dấy lên lo ngại về tình trạng thiếu giáo viên trong tương lai.

Một số vấn đề mang tính hậu cần nhiều hơn. Sinh viên không thể vào lớp học để dạy trực tiếp và triển vọng dạy từ xa không phải là lý do khiến họ muốn tham gia vào nghề. Những tân binh cũng có thể nghe thấy tiếng nói can ngăn của các nhà giáo dục, những người đã trải qua một năm đại dịch. Một lần nữa, tờ Times đưa tin:

Trong một gần đây nghiên cứu quốc gia của các giáo viên của RAND Corporation, 1/4 số người được hỏi nói rằng họ có khả năng sẽ rời bỏ nghề nghiệp trước khi kết thúc năm học. Gần như một nửa của các giáo viên trường công đã ngừng giảng dạy sau tháng 3 năm 2020 nhưng trước khi nghỉ hưu theo lịch trình của họ đã làm như vậy vì Covid-19.

Ngay cả khi không phải là thời điểm tuyệt vời để điều hành một trung tâm chăm sóc ban ngày hoặc làm giáo viên, việc sản xuất phim tài liệu về họ có thể mang lại lợi nhuận. Hóa ra có một nhu cầu mới lớn về phim tài liệu khi chúng ta ở nhà không xem phim ở rạp. Báo cáo Axios :

Phim tài liệu là thể loại phát triển nhanh nhất trên kênh phát trực tuyến vào năm ngoái, khi nhiều công ty tin tức tập trung vào các hợp đồng cấp phép với những người phát trực tuyến xung quanh các sự kiện hiện tại.

Dữ liệu từ Parrot Analytics cho thấy rằng có nhu cầu về nội dung liền kề với tin tức theo yêu cầu.

Jana Winograde, Chủ tịch Bộ phận Giải trí của Showtime Networks Inc. cho biết: “Mặc dù các sự kiện hiện tại luôn là tiền đề cho chương trình giải trí, nhưng chúng tôi đã nhận thấy sự gia tăng ham muốn của người tiêu dùng đối với nội dung dựa trên các sự kiện trong thế giới thực”.

Báo cáo phân tích con vẹt nhu cầu về phim tài liệu đang vượt quá nguồn cung. Từ tháng 1 đến tháng 3 năm 2021, số lượng phim tài liệu dài tập tăng 63%. Nhưng nhu cầu đã tăng tới 142%.

Nơi trú ẩn cho người vô gia cư đang được tìm thấy rằng vắc-xin Johnson & Johnson một liều đặc biệt hữu ích vì không cần đến lần thứ hai để chủng ngừa đầy đủ dân số đã có một lỗ hổng lớn hơn đối với vi rút. Một số quận có kế hoạch tổ chức vắc xin Johnson & Johnson cho các phòng khám mà họ hy vọng sẽ thu hút được những người đang trải qua cảnh vô gia cư.

Một người phụ nữ giơ tấm biển 'Cảm ơn' khi cô ấy nhận được chiếc xe của mình chất đầy hàng tạp hóa tại một ngân hàng thực phẩm do Greater Cleveland Food Bank phân phối, Thứ Năm, ngày 7 tháng 1 năm 2021, ở Cleveland. (Ảnh AP / Tony Dejak)

Nếu bạn so sánh ba tháng cuối năm 2020 với cùng kỳ năm 2019, các ngân hàng thực phẩm Nguồn cung cấp cho Feeding America được thu thập và phân phối nhiều hơn 42% so với cùng kỳ năm ngoái. Đó là một bước nhảy đáng kinh ngạc trong một năm. Một phần là do các nhà báo đã kể những câu chuyện về nhu cầu và thiện nguyện, và nhu cầu ngày nay vẫn còn rất lớn.

Hãng tin AP đang sản xuất một loạt bài đặc biệt về nạn đói ở Mỹ và đưa tin :

Katie Fitzgerald, Giám đốc điều hành của Feeding America, cho biết các thành viên của mạng vẫn nhận thấy nhu cầu cao hơn mức trước đại dịch, mặc dù chưa có con số cuối cùng cho quý đầu tiên của năm nay. Fitzgerald cho biết cô hy vọng các ngân hàng thực phẩm sẽ phân phối chung số lượng tương đương 6 tỷ bữa ăn trong năm nay, tương đương với số tiền họ đã cho vào năm ngoái và cao hơn nhiều so với 4,2 tỷ bữa ăn được đưa ra vào năm 2019.

Bà nói: “Nhiều gia đình sống bằng đồng lương trước đại dịch đã gặp phải tình trạng mất an toàn vệ sinh thực phẩm. “Giờ đây, mức độ bất an đối với một số người đã trở nên cực đoan hơn, khi bạn thấy đói thực sự - mẹ bỏ bữa để nuôi gia đình”.

Cuộc khủng hoảng mất an ninh lương thực kéo dài hàng năm của Hoa Kỳ đặc biệt nghiêm trọng bởi trẻ em mất khả năng tiếp cận dễ dàng với các bữa ăn miễn phí ở trường và những người lớn tuổi phải vật lộn để có được hàng tạp hóa hoặc bữa ăn tại các trung tâm cấp cao vì họ lo lắng về việc nhiễm vi-rút.

Feeding America’s dữ liệu cho thấy :

Nhấp vào bản đồ để khám phá dữ liệu tiểu bang (Feeding America)

Chúng tôi sẽ trở lại vào ngày mai với phiên bản mới của Co Cover COVID-19. Bạn đã đăng ký chưa? Đăng ký tại đây để được gửi ngay đến hộp thư đến của bạn.