Cách một tạp chí nhỏ phản ứng với tin tức sốt dẻo về Nhà Trắng của nó

Cố vấn cấp cao Nhà Trắng của Tổng thống Donald Trump Steve Bannon lắng nghe khi Tổng thống Donald Trump phát biểu tại một cuộc mít tinh tại Trung tâm Triển lãm Kentucky ở Louisville, Ky., Thứ Hai, ngày 20 tháng 3 năm 2017. (Ảnh AP / Andrew Harnik)

Amy Lambrecht, nhà xuất bản của The American Prospect, phải đối mặt với một thách thức khó khăn hàng ngày: Làm thế nào cô ấy có thể làm cho tạp chí của mình nổi bật trong một vũ trụ truyền thông cạnh tranh độc ác, nơi mà thú vị và khiêu khích có thể là ưu tiên cao hơn là thông minh?

Nhưng nhiệm vụ đó đã trở nên dễ dàng hơn vào tuần trước khi người đồng sáng lập của hàng quý trí thức và học giả nhấc điện thoại và nghe thấy Steve Bannon bị viêm nhiễm một cách bất thường ở đầu dây bên kia.

Sự tiếp cận của Bannon vào tuần trước với người đồng sáng lập và đồng biên tập Robert Kuttner là một phiên bản cao hơn về vụ tự thiêu của Anthony Scaramucci khi liên hệ với Ryan Lizza của The New Yorker. Nhưng kết quả là những bình luận không liên quan về nhiều chủ đề và các đồng nghiệp ở Cánh Tây đã tạo ra tác động tương tự và chẳng bao lâu, chiến lược gia trưởng của Nhà Trắng đã biến mất, giống như The Mooch, và trong trường hợp của Bannon, ông ấy nhanh chóng trở lại với con cá rô lâu năm của mình tại Breitbart Tin tức.

Amy Lambrecht. (Ảnh: The American Prospect)

Vậy còn The American Prospect?

Tự mô tả của nó là một trong những 'trí thông minh tự do', một cụm từ chạy trên trang bìa của nó. Nó tìm cách thúc đẩy “các mục tiêu tự do và tiến bộ thông qua báo cáo, phân tích và tranh luận về thực tế của ngày hôm nay và khả năng của ngày mai”.

Nó được thành lập vào năm 1990 bởi Kuttner, nhà xã hội học Paul Starr của Đại học Princeton từng đoạt giải Pulitzer và Robert Reich, nhà kinh tế học thời Clinton, Bộ trưởng Lao động hiện đang làm việc tại Đại học California, Berkeley. Kuttner, một nhà báo kiêm tác giả giảng dạy tại Đại học Brandeis, và Starr là đồng biên tập. Lambrecht giám sát toàn bộ hoạt động, hiện đang đứng trước cơ hội khai thác công khai bất ngờ và quan trọng. Dưới đây là Q-and-A với Lambrecht về cuộc phỏng vấn mang tính bước ngoặt với Bannon đã ảnh hưởng đến tạp chí như thế nào.

Đối với những người có thể đã được giới thiệu về American Prospect tuần trước, hãy kể cho họ nghe một chút về bản thân bạn: Nguồn gốc của bạn, nguồn gốc biên tập, lượng độc giả và đội ngũ nhân sự.

American Prospect được thành lập vào năm 1990 bởi Robert Kuttner, Robert Reich và Paul Starr. Nhiệm vụ của chúng tôi là cải thiện đối thoại quốc gia về các vấn đề quan trọng nhất trong ngày, thông báo và thu hút công chúng, đồng thời truyền cảm hứng cho chính sách công hiệu quả dựa trên các nguyên tắc về dân chủ mở rộng, công bằng xã hội và mở rộng hòa nhập. Chúng tôi in bốn lần mỗi năm và chúng tôi đăng nội dung dạng dài và dạng ngắn hàng ngày trên www.Prospect.org.

Là một nhà xuất bản, một khi Bob nói với bạn về cuộc gọi của anh ấy, phản ứng của bạn như thế nào?

Tôi đã bị nhiễm điện. Một câu chuyện như thế này là cơ hội chỉ có một lần trong đời đối với một nhà xuất bản của một hãng truyền thông độc lập nhỏ, thực sự dành cho bất kỳ ai có mục tiêu cuộc đời là thay đổi thế giới. Tôi rất vui mừng rằng The American Prospect sẽ có cơ hội thực sự có tác động quốc gia theo cách mà rất ít ấn phẩm khác ở bất kỳ quy mô nào từng có.

Khi bạn nghiền ngẫm về cách khai thác một cách thông minh một câu chuyện quốc gia bom tấn hiển nhiên, bạn đã thảo luận về chiến thuật với ai và bạn đã chọn làm gì? Tôi nghĩ rằng tôi đã thấy một email gây quỹ bao gồm tin tức về tác phẩm.

Nhóm biên tập viên cao cấp của chúng tôi có bề dày kinh nghiệm. Ngoài ra, chúng tôi có một ban giám đốc rất mạnh. Khi Bob viết câu chuyện, toàn bộ nhóm đã làm việc cùng nhau để xác định chiến lược tốt nhất để phát hành và chia sẻ nó. Bài báo được đăng trên www.Prospect.org đầu tiên, sau đó nó được gửi qua email cho những người đăng ký điện tử của chúng tôi.

Nó cũng nhanh chóng được gửi đến các phương tiện truyền thông quan trọng có phạm vi tiếp cận lớn hơn, cả truyền thống và trực tuyến, và chúng tôi đã quảng bá nó bằng cách sử dụng phương tiện truyền thông xã hội. Chúng tôi đã tận dụng tất cả các phạm vi bảo hiểm bên ngoài được cung cấp để tối đa hóa tác động của chúng tôi. Và rõ ràng những nỗ lực của chúng tôi đã được đền đáp: Bannon đã rời khỏi Nhà Trắng trong vòng 48 giờ sau khi câu chuyện này được tung ra đường phố.

Về phía doanh nghiệp, chúng tôi ngay lập tức chia sẻ câu chuyện với các nhà tài trợ của mình và chúng tôi cập nhật cho những người ủng hộ của mình khi các sự kiện diễn ra từng giờ. Phản hồi rất tích cực. Trong những ngày tới, chúng tôi sẽ tiếp tục tận dụng thành công của mình với các nhà tài trợ, nhà quảng cáo và người đăng ký tiềm năng.

Cho đến nay, phản ứng như thế nào, cả từ góc độ độc giả và người gây quỹ?

Tầm với của câu chuyện này đã là một hiện tượng. Nó được chọn bởi mọi cửa hàng có thể tưởng tượng, từ tất cả các khía cạnh của phổ chính trị. Bob đã từng là khách mời trên truyền hình và đài phát thanh, và câu chuyện tiếp tục có sức hút nhiều ngày sau đó. Các nhà báo đồng nghiệp của chúng tôi đã thể hiện sự tôn trọng lớn đối với Bob Kuttner và The American Prospect, và số lượng độc giả của chúng tôi đã bùng nổ. Không có gì ngạc nhiên khi doanh thu gây quỹ cũng tăng lên, mặc dù tất nhiên tôi luôn muốn thấy những con số đó còn tăng hơn nữa.

Đó là một thế giới cạnh tranh ngoài kia, và không chỉ dành cho các ấn phẩm nhỏ hơn với ngân sách khiêm tốn. Bài học kinh nghiệm ban đầu từ những ngày qua là gì? Rõ ràng, bạn không thể mong đợi một câu chuyện như thế này hàng tuần, hoặc thậm chí hàng tháng.

American Prospect đã xuất bản được 27 năm. Chúng tôi đã có những nhà văn cực kỳ tài năng trong nhóm của mình, và họ đã tạo ra những nội dung quan trọng và sâu sắc đã được đọc và phổ biến rộng rãi.

Nhưng một câu chuyện như thế này là quá hiếm, và tác động như thế này là quá hiếm; Tôi không nghĩ rằng bất kỳ ấn phẩm nhỏ nào có thể thực sự sẵn sàng cho việc gấp rút. Tôi nghĩ rằng toàn bộ đội ngũ tại The American Prospect đã xử lý bản thân với sự duyên dáng và nhanh nhẹn đáng kinh ngạc, và đó là lời khuyên tốt nhất mà tôi sẽ đưa ra cho bất kỳ ấn phẩm nào khác đối mặt với cơn đại hồng thủy tuyệt vời như vậy: hãy luôn chuyên nghiệp, thử các chiến lược mới, sẵn sàng lắng nghe, đừng ' không ngại nhảy vào bằng cả hai chân và tận hưởng chuyến đi.