Phụ nữ chiếm ưu thế trong các trường báo chí, nhưng các tòa soạn báo vẫn là một câu chuyện khác

Margaret Sullivan nhớ mình đã đứng trước một lớp sinh viên báo chí của Đại học Northwestern. Cô nhận thấy sự khác biệt ở đó so với các cuộc họp tòa soạn mà cô đã dẫn dắt trong những năm trước.

Lớp 20 của cô ấy chỉ có ba hoặc bốn người đàn ông. Nhưng trong sự nghiệp nhà báo và biên tập viên kéo dài nhiều thập kỷ của mình, cô đã quen với những cuộc gặp gỡ tin tức với hàng chục người đàn ông và tốt nhất là một người phụ nữ khác.

Thật là khó hiểu, ”Sullivan nói. “Có phải điều đó có nghĩa là phụ nữ thoát ra khỏi các chương trình báo chí này và đi sang các lĩnh vực khác, chứ không phải là ngành báo chí cứng rắn? Có lẽ. Có nghĩa là các tờ báo đang tiếp tục thuê nhiều nam hơn nữ mặc dù số lượng nữ nhiều hơn? Có lẽ.'

Mỗi năm, phụ nữ chiếm hơn 2/3 sinh viên tốt nghiệp có bằng báo chí hoặc truyền thông đại chúng, tuy nhiên ngành truyền thông chỉ có 1/3 phụ nữ, con số này chỉ giảm đối với phụ nữ da màu, báo cáo chỉ.

Kể từ những năm 1970, hầu hết các ngành công nghiệp của Mỹ đã chứng tỏ xu hướng tăng việc làm của nữ giới. Báo chí đang phẳng dần.

Cho dù đó là lịch trình không phù hợp với cuộc sống gia đình, thiếu nữ lãnh đạo hay trần nhà bằng kính, phụ nữ không tìm thấy những gì họ cần trong nền báo chí Mỹ ngày nay và họ đang rời đi hoặc bị đẩy ra ngoài. Các cuộc phỏng vấn với các nhà báo nữ kỳ cựu và một số ngôi sao đang lên của ngành cho thấy sự thay đổi và khác biệt trong cách phụ nữ nghĩ về quỹ đạo sự nghiệp và sự cân bằng giữa công việc và cuộc sống trong thế giới trực tuyến ngày nay.

Từ lớp học đến tòa soạn

Sullivan, người từng giữ các vị trí lãnh đạo tại The New York Times và hiện đang viết một chuyên mục truyền thông cho The Washington Post, cho biết: “Tôi thường tự hỏi liệu báo chí có trở thành phụ nữ đa số hay không. “Nhưng điều đó dường như không xảy ra và tôi không biết tại sao lại như vậy.”

Nam giới vẫn nhận được 62 phần trăm số nội dung và các khoản tín dụng khác trong báo in, trực tuyến, truyền hình và tin tức điện tử và có 84 phần trăm trong số các Giải thưởng Pulitzer của thế kỷ trước, theo Báo cáo của Women’s Media Center “Vị thế của Phụ nữ trong Truyền thông Hoa Kỳ 2017 . '

Melanie Sill, nữ biên tập viên điều hành đầu tiên của News & Observer ở Raleigh, N.C., cho biết phần lớn nữ trong các chương trình báo chí đã có mặt từ đầu những năm 1980 khi cô còn là sinh viên báo chí tại Đại học Bắc Carolina tại Chapel Hill.

Sill cho biết cô mong đợi một sự thay đổi trong những năm qua theo hướng bình đẳng giới.

“Điều đó đã không xảy ra,” Sill nói.

Không phải ai cũng nghĩ phụ nữ đang thiếu cơ hội làm báo.

Karen Magnuson, biên tập viên của Democrat and Chronicle ở Rochester, New York, đồng thời là đồng chủ tịch của ủy ban đa dạng ASNE, cho biết cô muốn thấy nhiều phụ nữ hơn làm việc trong các tòa soạn trên toàn quốc, nhưng cho rằng phụ nữ đang chọn rời khỏi các tòa soạn báo, không bị giữ lại. ngoài.

“Kinh nghiệm cá nhân của tôi là phụ nữ có cơ hội bình đẳng,” Magnuson nói.

Magnuson cho biết cải thiện sự đại diện của chủng tộc và dân tộc thiểu số nên là ưu tiên thực sự trong việc đa dạng hóa các tòa soạn.

Theo điều tra dân số ASNE 2016, phụ nữ da đen vẫn chỉ chiếm 2,5% lực lượng báo chí nói chung.

Cheryl Smith, thư ký của Hiệp hội Nhà báo Da đen Quốc gia, đồng thời là biên tập viên và nhà xuất bản của tổ chức tin tức đa dạng IMessenger News Group, nhận thấy thiếu cơ hội cho các nhà báo da màu khi cô tốt nghiệp Đại học Florida A&M năm 1980.

“Có vẻ như có một hệ thống hạn ngạch nghiêm trọng và không có cảm giác cấp bách trong việc tuyển dụng người da đen,” cô viết trong một email.

Smith cho biết cả chủng tộc và giới tính đều ảnh hưởng đến sự nghiệp của cô.

Cô mất cơ hội việc làm vào tay một người đàn ông vì anh ta đã có gia đình và cần chu cấp cho gia đình. Vào thời điểm đó, cô ấy là một phụ nữ đơn thân đang nuôi con của chị gái mình, điều mà cô ấy tin rằng chỉ làm tổn thương cô ấy trong quá trình nộp đơn.

Tại sao phụ nữ bỏ đi

Khi phụ nữ tiếp tục rời bỏ sự nghiệp báo chí, sẽ có ít vai trò lãnh đạo hơn.

Anna Griffin đã mô tả trong bài báo của Nieman Reports vào tháng 9 năm 2014 'Phụ nữ ở đâu?' một chu kỳ của những người đàn ông thuê đàn ông. Cô lưu ý rằng trong lịch sử đàn ông từng giữ vai trò biên tập viên và có xu hướng đề cao những người đàn ông khác. Khi phụ nữ không nhìn thấy cơ hội ở cấp cao hơn, họ rời bỏ nghề báo, khiến ít phụ nữ có cơ hội thăng tiến hơn.

Sill gọi chu kỳ này là “phân biệt giới tính và phân biệt chủng tộc được thể chế hóa”, lưu ý rằng theo kinh nghiệm của cô, khi tiền ngày càng eo hẹp, phụ nữ và thiểu số bị đẩy ra ngoài, đặc biệt là khỏi các vị trí quyền lực.

Chỉ 63% các tổ chức tin tức báo cáo có ít nhất một phụ nữ trong số ba biên tập viên hàng đầu của họ trong Điều tra dân số ASNE 2015 . Con số thống kê đó vẫn không thay đổi trong 15 năm qua, với số lượng nữ giám sát viên chỉ chiếm khoảng một phần ba.

Giống như trong nhiều ngành nghề, những phụ nữ vươn tới đỉnh cao - như Jill Abramson, nữ biên tập viên điều hành đầu tiên của The New York Times, đã làm - nhận thấy mình bị gắn mác tiêu cực vì phong cách lãnh đạo của họ.

Abramson cho biết bà được coi là “không đáng tin cậy”, trong khi những người đàn ông hành động như bà với phong cách thuyết trình tương tự được gọi là “lãnh đạo”. Bị sa thải vào tháng 5 năm 2014, Abramson nói rằng mặc dù giới tính không phải là lý do chính khiến cô rời Times, nhưng nó có vai trò nhất định.

“Tôi nghĩ rằng tôi đã bị đánh giá không công bằng bởi một tiêu chuẩn kép gắn liền với giới tính tại Times,” Abramson viết trong một email gửi tới Hội thảo Báo cáo Điều tra. “Phụ nữ càng lên cao, họ càng không thích, điều này không đúng với đàn ông”.

Abramson đã thuê một luật sư vào năm 2014 để điều tra chênh lệch lương giữa cô và một người đàn ông tiền nhiệm, mang lại cho cô cái mác 'tự đề cao' từ ban quản lý hàng đầu của Times.

Ngay cả trước đó, Abramson đã có một nỗ lực có ý thức để đưa phụ nữ vào các vị trí quản lý để thay đổi văn hóa tại Times.

Bà viết trong email gửi tới Hội thảo: “Có phụ nữ lãnh đạo sẽ tạo ra sự khác biệt. “Đó là lý do tại sao tôi làm tiêu đề , các biên tập viên hàng đầu, lần đầu tiên có một nửa là nữ. ”

Phụ nữ điều hành ba trong số 25 đầu báo hàng đầu ở Hoa Kỳ và chỉ một trong 25 đầu báo trên thế giới. Con số đó đã giảm trong 10 năm qua, theo nghiên cứu của Griffin.

Đối với những phụ nữ đã có gia đình, việc vươn lên trong lĩnh vực này còn khó khăn hơn.

Sullivan, người đã có hai con, cho biết cô cảm thấy mình phải làm việc chăm chỉ hơn các đồng nghiệp nam để chứng tỏ bản thân xứng đáng được thăng chức.

“Thực tế cuộc sống chỉ đơn giản là phụ nữ là những người có con”, Sullivan nói, đồng thời lưu ý rằng phụ nữ thường đòi hỏi nhiều thời gian hơn nam giới.

Khi cô ấy tìm kiếm sự thăng tiến lên vị trí biên tập viên quản lý tại The Buffalo News, lúc đó cô ấy đang là trợ lý quản lý biên tập viên cho các tính năng, mà cô ấy nói là “vai trò truyền thống của phụ nữ”. Mặc dù vị trí nhân viên tính năng cho phép cô có thời gian linh hoạt để chăm sóc con nhỏ, nhưng điều đó khiến cô có xu hướng “mềm yếu” trong nghề báo, điều này khiến cô có vẻ như là một ứng viên ít “nghiêm túc” hơn cho công việc biên tập viên quản lý.

Cuối cùng, Sullivan cho rằng cô đã được thăng chức lên làm biên tập viên quản lý The Buffalo News, một phần vì giới tính của cô đã cung cấp một quan điểm mới mẻ. Kể từ đó, Sullivan vẫn đứng trong hàng ngũ lãnh đạo của các tòa soạn.

“Thật khó để xác định chính xác nó ảnh hưởng đến bạn như thế nào,” cô nói. “Đôi khi có một loại áp lực khó có thể thực sự định lượng được để suy nghĩ như số đông và đi tắt đón đầu”.

Khó cân bằng giữa công việc và gia đình trong một công việc áp lực cao, đặc trưng bởi giờ làm việc không đều đặn và lương thấp là chủ đề chung của các nhà báo nữ.

Christine Glancey, phó tổng biên tập phụ trách mảng tin tức và tài năng của The Wall Street Journal, có hai người con. Năm 2007, gia đình chuyển đến Hồng Kông để cô có cơ hội làm việc với Tạp chí khi các con của cô 7 và 9. Gia đình quay trở lại Hoa Kỳ vào năm 2009.

“Nếu tôi là một thủ thư, liệu tôi có sinh thêm con không?” Glancey hỏi. “Tôi không có câu trả lời cho điều đó.”

Quyết định có con là một trong những vấn đề mà nhiều bậc cha mẹ đang đi làm phải đối mặt. Nhưng các nhà báo nữ được phỏng vấn cho biết bản chất của công việc khiến các yêu cầu của nó trở nên độc đáo.

Sill cho biết nhiều nhà báo nữ cân nhắc, 'Nếu tôi muốn thăng tiến sự nghiệp, tôi phải hy sinh gia đình của mình.'

Và, cô ấy tiếp tục, quan điểm của họ là cần thiết để giúp xây dựng phạm vi phủ sóng tốt hơn. Sill nói rằng một tòa soạn càng có nhiều góc nhìn từ các nhân viên của mình, thì mức độ đưa tin sẽ càng tốt.

“Bạn đang khai thác giá trị của việc có những người trẻ hơn và những người lớn tuổi, người da màu và những người lớn lên ở các khu dân cư có thu nhập thấp và những người chơi piano và bất cứ thứ gì họ mang theo”, Sill nói. “Bạn có thể thấy điều đó trong phạm vi bảo hiểm của họ. Những thay đổi về mức độ phù hợp giúp bạn tiếp cận khán giả mới ”.

Nó đang trở nên tồi tệ hơn

Sill cho biết, các nền tảng kỹ thuật số không có hệ thống phân cấp và văn hóa như nhiều tòa soạn truyền thống đang cung cấp tính linh hoạt và tính di động cho phụ nữ và dân tộc thiểu số.

ĐẾN Khảo sát ASNE 2016 hỗ trợ điều đó. Phụ nữ chiếm gần 50% nhân viên của tổ chức tin tức chỉ trực tuyến.

Diana Moskovitz, một biên tập viên cấp cao của Deadspin, đã không trải qua sự bình đẳng giới trong sự nghiệp báo chí kỹ thuật số của mình. Cô ấy chủ yếu nói về thể thao, một ngành công nghiệp do nam giới thống trị và vào tháng 7, USA Today Sports’s The Big Lead đã đặt tên cho Moskovitz 40 Under 40: Tài năng Truyền thông Thể thao .

Mặc dù phụ nữ đặc biệt ít được trình bày trong báo chí thể thao, Moskovitz không cho rằng báo chí thể thao là duy nhất.

Moskovitz nói: “Chúng ta đang nói về một ngành công nghiệp mà bấy lâu nay bị chi phối bởi một loại người và không có gì dễ dàng thay đổi,” Moskovitz nói. “Có thể có nhiều phụ nữ tham gia vào các nền tảng trực tuyến hơn vì sự cởi mở từ truyền thống đó, nhưng tôi tự hỏi liệu nó có trở nên giống các công ty truyền thống hơn khi nó phát triển và sau đó lại rơi vào thói quen cũ hay không.”

Moskovitz, người trước đây đã viết cho Miami Herald, cho biết cô có nhiều đồng nghiệp nữ và hình mẫu trong ngành báo in hơn vị trí hiện tại của cô trong phương tiện truyền thông trực tuyến.

Tuy nhiên, trên báo chí, phụ nữ đại diện cho 38% nhân viên tòa soạn.

Mặc dù quy mô của phụ nữ trong các tòa soạn là tích cực trong quá khứ, nhưng dữ liệu gần đây phản ánh những con số trì trệ.

Theo một nghiên cứu năm 2009 của Scott Reinardy, giáo sư tại Đại học Kansas, tỷ lệ nữ nhà báo đã tăng hơn gấp đôi từ năm 1900 đến năm 1971. Tuy nhiên, sau khi đạt 37% vào năm 1999, tỷ lệ này đã tiếp tục giảm xuống.

Theo Điều tra dân số năm 2015 của ASNE .

Con số này thấp hơn gần 10% so với lực lượng lao động Hoa Kỳ, trong đó phụ nữ chiếm 47% số nhân viên, theo Bộ lao động .

Ở trong một nghiên cứu khác năm 2015 , Reinardy đã khảo sát các nhà báo về mức độ kiệt sức của họ, sự hài lòng trong công việc, sự hỗ trợ của tổ chức, tình trạng quá tải vai trò và ý định rời bỏ công việc của họ. Ông nhận thấy rằng phụ nữ cho biết mức độ quá tải và kiệt sức của vai trò cao hơn và tỷ lệ có ý định rời sân cao hơn. Điều tồi tệ hơn: Những con số đó đang tăng lên đối với phụ nữ, có khả năng khiến các tòa soạn ngày càng rời xa sự bình đẳng giới.

Reinardy cho biết trong một cuộc phỏng vấn với Hội thảo rằng căng thẳng tạo ra do thời gian quản lý gia đình và công việc kết hợp với căng thẳng bẩm sinh của ngành - báo cáo của Forbes là công việc căng thẳng thứ sáu - dẫn đến tỷ lệ kiệt sức cao hơn ở các nhà báo nữ.

Magnuson nói rằng kiệt sức không phải là xu hướng dành riêng cho phụ nữ mà là xu hướng ảnh hưởng đến tất cả các nhà báo.

Magnuson nói: “Những người đàn ông mà tôi thấy cũng muốn trở thành những người cha tuyệt vời và họ cũng muốn trở thành những người cung cấp dịch vụ tốt, giống như những người phụ nữ vậy.

Tuy nhiên, khi Reinardy hỏi những người tham gia khảo sát về ý định rời báo chí của họ, 66% phụ nữ trả lời “có” hoặc “không biết”, trong khi tỷ lệ này ở nam giới là 55.

Reinardy nói thêm rằng con số này thậm chí còn cao hơn - 74% - đối với phụ nữ dưới 30 tuổi.

Reinardy cho biết cách một tổ chức hỗ trợ nhân viên của mình thông qua thời gian, lương thưởng và khối lượng công việc thường xác định con đường sự nghiệp của họ. Điều này đặc biệt đúng đối với phụ nữ bắt đầu có gia đình, thường ở độ tuổi có nhiều khả năng rời đi.

“Để giữ chân nhân tài, bạn cần xem xét sự hỗ trợ của bạn đối với cuộc sống gia đình của mọi người,” Sill nói. “Đó là chìa khóa và đặc biệt quan trọng đối với phụ nữ. Đó chỉ là thực tế. '

Sullivan mô tả việc cung cấp sự hỗ trợ như là “trở thành con người”. Cô cho biết biên tập viên của cô tại The Buffalo News đã cho cô thời gian và sự linh hoạt cần thiết để nuôi dạy con cái vì anh ấy biết cô 'rất tốt cho việc đó.'

“Điều đó khiến tôi cảm thấy yên tâm rằng tôi có thể làm được cả hai khía cạnh của cuộc sống mà không bị trừng phạt,” Sullivan nói. “Tôi đã chứng tỏ mình là một nhân viên chăm chỉ và một người siêng năng, tận tâm và điều đó sẽ không bị tước đoạt.”

Đào tạo liên quan

• 

  Học viện lãnh đạo dành cho phụ nữ trong lĩnh vực truyền thông kỹ thuật số (Mùa xuân 2019)

  Khả năng lãnh đạo

• 

  Học viện lãnh đạo dành cho phụ nữ trong lĩnh vực truyền thông kỹ thuật số (Mùa đông 2019)

  Khả năng lãnh đạo