Làm thế nào để bạn khởi động sự nghiệp báo chí giữa một đại dịch?

5 lời khuyên từ giám đốc tòa soạn báo của The New York Times về học bổng và thực tập

(Alla Greeg / Shutterstock)

Các email đến đêm và ngày, từ mọi nơi trên thế giới, vào mọi mùa, thậm chí vào Giáng sinh. Là một người giúp tìm kiếm và trau dồi các nhà báo sớm khởi nghiệp tại The New York Times, hộp thư đến của tôi có rất nhiều sinh viên và những người khác mong muốn tìm việc làm hoặc xếp hàng tiếp theo.

Gần đây, những email đó trở nên thường xuyên hơn và tuyệt vọng hơn. Thật khó để bắt đầu sự nghiệp báo chí trong thời điểm tốt nhất. Ngành công nghiệp đã được rút lui ngay cả trước khi coronavirus tấn công. Nhưng bây giờ, khi thế giới đang đóng cửa? Có thể hiểu, nhiều người tìm việc làm báo đang bị thua lỗ. Điều này bao gồm các thành viên tài năng của học bổng đầu tiên của New York Times Fellowship , kết thúc vào cuối tháng Năm. Tất cả họ đều có những kỹ năng và tiềm năng to lớn, nhưng họ đang bước vào một thị trường việc làm khó khăn.

Làm thế nào để bạn xây dựng một sự nghiệp ngay bây giờ? Bạn nên rẽ ở đâu? Bạn có thể làm gì? Dưới đây là một số mẹo mà tôi đã đưa ra cho những người tìm việc để điều hướng thị trường việc làm đại dịch. Tôi cũng đã bổ sung sự thông thái của các biên tập viên hàng đầu khác, bao gồm một số người đã đủ tử tế để kết nối bằng video gần đây với lớp học thông công của chúng tôi.

ĐÀO TẠO LIÊN QUAN: Tìm Việc Làm Trong Đại Dịch

Nếu bạn sắp rời ghế nhà trường hoặc đang trong giai đoạn đầu sự nghiệp và bạn không thể đạt được công việc mơ ước đó vào giữa tháng 6, bạn đang tự tạo cho mình sự thất vọng. Nhiều tòa soạn, ngay cả những tòa soạn lành mạnh, đang tập trung cao độ vào việc đưa tin về cuộc khủng hoảng và giải quyết những câu hỏi lớn khác về hoạt động, chẳng hạn như làm thế nào để duy trì một tòa soạn từ xa.

Mục tiêu của bạn phải là tìm đến công việc tòa soạn trái ngược với các công việc tòa soạn, nhận ra rằng vị trí bạn nhận được bây giờ rất có thể là một chỗ dành cho việc tiếp theo. Bạn sẽ tích lũy được kinh nghiệm (và hy vọng là một khoản tiền lương) và bạn sẽ định vị được bản thân trong tương lai. Nói một cách rộng rãi hơn, sự nghiệp có thời gian dài và có xu hướng xây dựng theo cách mà bạn ít mong đợi nhất. Nắm lấy sự bí ẩn ngay cả khi bạn tiếp tục hướng tới các mục tiêu dài hạn của mình.

Nicole Frugé, giám đốc hình ảnh của San Francisco Chronicle, nói về việc cô đã phải thương lượng sự nghiệp của mình như thế nào khi trải qua nhiều đợt suy thoái kinh tế kể từ những năm 1990. Trong những lần đó, cô ấy đã cố gắng tập trung vào những bước nhỏ hơn mà cô ấy cần thực hiện.

“Rất nhiều lần, sai lầm mà mọi người mắc phải là họ tập trung quá nhiều sự chú ý vào phần trên cùng,” cô ấy nói với các nghiên cứu sinh của chúng tôi. “Một trong những lời khuyên thiết thực nhất mà tôi nhận được là: Hãy nhìn vào công việc bạn muốn. Và nếu bạn không có được công việc như mong muốn, hãy nhìn vào công việc mà người đó đã rời bỏ. Bởi vì đó là bước đệm cho nơi bạn muốn đến. ”

Cà phê mạng mà bạn muốn lên lịch? Nó vẫn có thể xảy ra trên một cuộc gọi Zoom. Trò chuyện video và, tôi dám khẳng định, những cuộc điện thoại kiểu cũ là một sự thay thế tốt cho các cuộc trò chuyện trực tiếp.

Tất nhiên, những ân sủng xã hội tương tự cũng áp dụng cho những tương tác từ xa như những cuộc gặp gỡ trong cuộc sống thực. Nếu bạn nói chuyện với ai đó lần đầu tiên, thì việc yêu cầu một công việc trong cuộc trò chuyện video đầu tiên đó có thể không hiệu quả. Thay vào đó, hãy yêu cầu lời khuyên. Nói về tòa soạn và cách cấu trúc của tòa soạn. Thảo luận về cách cover một nhịp. Yêu cầu người đó phê bình sơ yếu lý lịch và thư xin việc của bạn. Nói cách khác, xây dựng một mối quan hệ không chỉ là giao dịch.

Paula Bouknight, trợ lý tổng biên tập tại The Boston Globe, khuyên mọi người nên quay lại liên hệ tại những nơi họ đã từng làm việc hoặc thực tập trước đây. Điều này đặc biệt hữu ích khi bạn có thể thiếu thời gian.

“Nói chuyện với những người mà bạn biết và hỏi,“ Bạn có gì? ”” Cô ấy nói với các nghiên cứu sinh của chúng tôi. “Nói chuyện với các nhà tuyển dụng. Nói chuyện với các biên tập viên mà bạn đã làm việc cùng. Nói chuyện với những người xung quanh bạn. Họ sẽ biết bạn nhiều hơn một nơi khác. ”

Bạn có thể làm việc hiệu quả như thế nào trong thời gian cách ly? Rất, thực sự. Cập nhật sơ yếu lý lịch của bạn. Nhờ một người cố vấn hoặc một giáo sư phê bình nó cho bạn. Thu thập các mẫu công việc mới và đảm bảo rằng chúng đã sẵn sàng được chia sẻ. Trang web đơn giản mà bạn luôn muốn tạo để giới thiệu tất cả tác phẩm của mình? Bây giờ là lúc để xây dựng nó. Thực sự không có kết thúc cho bao nhiêu bạn có thể chuẩn bị.

Trường hợp điển hình: Melissa Kirsch, người sắp rời bỏ công việc tổng biên tập của Lifehacker để chuyển sang công việc biên tập tại The New York Times, đã sẵn sàng cho các cuộc phỏng vấn của mình bằng cách tìm video về các biên tập viên mà cô ấy đang phỏng vấn.

Đó là một bài tập đặc biệt quan trọng đối với Kirsch trong thời điểm xa cách xã hội này vì, như cô ấy đã chỉ ra, các cuộc trò chuyện video bắt đầu ngay lập tức. Không giống như trong các cuộc phỏng vấn được thực hiện trực tiếp, không có thời gian để thu thập bản thân. Không có khoảng trống ngắn ngủi nào mà bạn đang quan sát người phỏng vấn đi xuống hành lang về phía bạn hoặc vào quán cà phê. Với video phát trực tuyến, cô ấy lưu ý, những người phỏng vấn “không có ở đó và sau đó họ ở đó. Nó chỉ cần nhấp vào. ”

“Không có thời gian để làm bất cứ điều gì bạn có thể làm để khiến bạn cảm thấy thoải mái khi nói chuyện với một người lạ. Bạn chỉ đang chăm chú xem một buổi phát trực tiếp có nội dung “Người dẫn chương trình sẽ cho phép bạn tham gia.”… Điều này rất hữu ích cho tôi khi hiểu: Họ trông như thế nào? Họ nói như thế nào? Nhịp của họ là gì? Họ có cười nhiều không? ”

Tất nhiên, không phải tất cả mọi người đều có video của chính họ được đăng trực tuyến. Trong những trường hợp đó, cô ấy khuyên bạn nên tìm bất cứ thứ gì bạn có thể chạm tay vào (hoặc trình duyệt web): ảnh, bài viết, tiểu sử, bất cứ thứ gì để giúp bạn thêm quen thuộc với người phỏng vấn khi cuộc gọi điện video hoặc cuộc gọi bắt đầu.

Cuộc khủng hoảng coronavirus là câu chuyện tin tức hiếm hoi mà mọi cộng đồng và mọi người đều bị ảnh hưởng. Sử dụng tài năng và diễn đàn mà bạn có (tờ báo trong khuôn viên trường, ấn phẩm cộng đồng, blog) để kể những câu chuyện cần kể. Bạn sẽ tạo ra tác động, bạn sẽ được thực hành tại tòa soạn và bạn sẽ phát triển danh mục đầu tư của mình trong quá trình này. Bạn cũng có thể học một số kỹ năng mới trên đường đi.

Scott Klein, phó tổng biên tập của ProPublica, nói rằng, đôi khi, điều tốt nhất nên làm là tạo ra giá trị của riêng bạn bằng cách đạt được các kỹ năng mới và làm việc trong những không gian mà những người khác không có. Điều này đặc biệt đúng với những người có tài năng và quan tâm đến dữ liệu, mã hóa, đồ họa và các nghệ thuật thị giác khác.

“Rất nhiều lần, bạn phải thuyết phục một tòa soạn rằng bạn là thứ mà họ cần và bạn là thứ mà họ muốn,” anh ấy nói với các nghiên cứu sinh của chúng tôi.

Ngay cả khi bạn đang tiếp cận với mọi người và nỗ lực hết mình, hãy nhớ rằng những người quản lý tuyển dụng cũng đang đối mặt với những căng thẳng (sức khỏe, gia đình, lo lắng về công việc). Người tuyển dụng cũng giống như bất kỳ ai khác. Cuộc gọi hoặc email mà bạn đã gửi cho một nhà sản xuất hoặc biên tập viên? Hãy kiên nhẫn. Hãy quyết đoán, vâng, nhưng cũng phải tử tế.

Thị trường việc làm có thể đã thay đổi. Nhưng cho dù chúng ta có đang ở trong một đại dịch hay không, thì cách chúng ta đối xử với mọi người mới là vấn đề quan trọng. Nó quan trọng đối với các nhà tuyển dụng. Không thiếu tài năng và tham vọng trong thế giới báo chí. Điều ngăn cách mọi người là khả năng và sự sẵn sàng kết hợp các kỹ năng của họ và lái xe với lòng nhân ái, sự khiêm tốn, sự tôn trọng và mong muốn phục vụ, học hỏi và thích nghi.

Làm như vậy hàng ngày, ngày này qua ngày khác, năm này qua năm khác và tôi có thể hứa với bạn rằng bạn sẽ không chỉ làm báo tốt hơn mà còn có cho mình nhiều lựa chọn nghề nghiệp hơn bạn từng nghĩ có thể.

Theodore Kim là giám đốc phòng tin tức và thực tập tại The New York Times.