Khi máy móc thay thế con người, con người phải làm gì? Trở thành một người học suốt đời

Những người sinh ra cách đây 10 năm có thể sẽ không cần phải có bằng lái xe. Và nhiều trẻ sơ sinh ngày nay sẽ không có việc làm - ít nhất là không như chúng ta biết về tuần làm việc 40 giờ hiện nay.

Đó là tầm nhìn về tương lai gần mà Allen Blue cho rằng tốc độ phát triển của công nghệ. Blue, người đồng sáng lập và phó chủ tịch quản lý sản phẩm của LinkedIn, cho biết thế giới đang hướng tới kỷ nguyên mà máy móc sẽ thay thế trí óc.

Trong vòng một thế hệ, ít nhất 10% (một số ước tính có thể lên tới 40%) các công việc hiện tại sẽ được thay thế bằng máy móc.

Người dẫn chương trình Blue và PBS, Hari Sreenivasan, đã phát biểu tại một cuộc Đối thoại cộng đồng được tổ chức vào thứ Tư cùng với hội thảo “Hướng dẫn của một nhà báo để bao quát tương lai công việc” của Poynter. Cả hai đều lưu ý rằng những công việc đòi hỏi kỹ năng mềm sẽ khó nhất mà máy móc thay thế.

CÓ LIÊN QUAN SỰ KIỆN: Cuộc trò chuyện cộng đồng tiếp theo của Poynter với người phụ trách NBC Ali Velshi sẽ diễn ra vào Thứ Ba, ngày 9 tháng 10. Velshi sẽ giúp bạn hiểu hơn Người Mỹ nền kinh tế và kinh doanh ngay bây giờ .

Blue cho biết tác động hạ nguồn của trí tuệ nhân tạo, robot và các cải tiến khác vẫn chưa được biết đến, nhưng các nhiệm vụ lặp lại gần như được tự động hóa. Sreenivasan cho biết, các máy có cảm biến màu sắc và kim châm tinh tế đã có thể di chuyển qua các hàng dâu tây để thu hoạch quả ngay trước khi quả chín cao nhất. Điều đó ảnh hưởng đến nông dân cũng như dòng người lao động - nhiều người trong số họ là người nhập cư - để giúp thu hoạch.

Vì vậy, khi Kỷ nguyên Máy móc thứ hai, như các học giả MIT gọi, đang tiếp cận, làm thế nào con người chúng ta có thể chuẩn bị tốt nhất?

Blue cho biết năng lực chính mà con người sở hữu là hợp tác và lập kế hoạch hiệu quả. Một chiến thuật để luôn đi trước ít nhất một bước bao gồm phát triển học tập suốt đời.

Ý thức về 'Làm cách nào để dạy cho mình một điều gì đó mới?' là rất quan trọng, Sreenivasan nói. “Nếu bạn không có ổ đĩa nội bộ đó, nếu bạn không có ý tưởng về cách tìm các tài nguyên và thông tin tốt”, bạn sẽ không thành công. Ông nói rằng người Mỹ cần nhận ra rằng bằng cấp bốn năm không phải là cách duy nhất để trau dồi các kỹ năng sống quan trọng. Ông nói, ngay cả các nhà giáo dục mà ông đã phỏng vấn cũng thừa nhận rằng việc học tập trung vào bằng cấp là một mô hình không bền vững khiến chúng ta “sống trong bong bóng”.

Thông qua dữ liệu mà người dùng cung cấp cho LinkedIn, Blue cho biết, dịch vụ này có thể nhìn thấy xu hướng trong các loại công việc và các kỹ năng cần thiết. Bằng cách theo dõi dữ liệu, LinkedIn có thể xác định “khoảng cách kỹ năng”. Ở Denver, một làn sóng dân cư đã dẫn đến tình trạng thiếu nhân viên y tế. Nhưng việc bổ sung thêm nhiều bác sĩ không phải là câu trả lời; thành phố cũng cần mã hóa y tế. Vì vậy, LinkedIn bắt đầu đưa ra các đề xuất về các trường dạy mã hóa y tế.

Sreenivasan cho biết sự đa dạng - đặc biệt liên quan đến nhiều phụ nữ và người da màu hơn - là rất quan trọng trong các lĩnh vực công nghệ để tránh để “những người lập trình” thiết lập các thông số về cách dữ liệu được thu thập và phân tích. Nhưng ngoài sự nghiệp STEM, một số trong số đó có thể dễ dàng bị công nghệ vượt qua, việc nuôi dưỡng sự sáng tạo và lòng trắc ẩn sẽ phân biệt con người với máy móc.

Ví dụ?

Sreenivasan nói: “Chúng tôi không có một robot nào có thể trở thành một y tá hiệu quả.