Post and Courier ở Charleston cho thấy báo do gia đình sở hữu vẫn có thể hoạt động

Trang nhất của Bưu điện và Chuyển phát nhanh sau vụ xả súng kinh hoàng sau một buổi cầu nguyện ở nhà thờ.

Trong năm hợp nhất trong ngành báo chí này, Gannett, Tập đoàn Đầu tư Truyền thông Mới và Nhà xuất bản Tribune đã tung ra hàng chục đầu sách nhân danh hiệu quả. Điều đó làm cho Bưu điện và Chuyển phát nhanh thuộc sở hữu của gia đình Charleston, S.C. trở thành một đơn vị khác - và tự hào là một.

Tờ Post and Courier rõ ràng đã thành công về mặt biên tập, giành được giải thưởng Pulitzer cho Dịch vụ Công vào tháng 4 với mức độ ảnh hưởng lớn về bạo lực gia đình vào năm 2014 và luật pháp Nam Carolina yếu kém để ngăn chặn nó. Kể từ đó, tờ báo đã phản hồi mạnh mẽ về một cảnh sát giết một người đàn ông không có vũ khí ở Bắc Charleston, tiếp theo là vụ xả súng kinh hoàng sau một buổi nhóm cầu nguyện ở nhà thờ, và quyết định loại bỏ cờ Liên minh khỏi thủ phủ của bang.

Nhưng Bưu điện và Chuyển phát nhanh cũng có những mánh khóe kinh doanh - đủ để các giám đốc điều hành hàng đầu John Barnwell và P.J. Browning được yêu cầu đưa ra bài phát biểu quan trọng vào thứ Bảy tại một cuộc họp của Hiệp hội Báo chí Nội địa ở Chicago cho các chủ sở hữu gia đình.

Tôi đã nói chuyện với cả hai qua điện thoại vào tuần trước và nhận thấy rằng công ty đã thực hiện các động thái chiến lược quan trọng từ nhiều năm trước và nhiều động thái khác gần đây để duy trì khả năng tồn tại mà không cần lợi thế về quy mô nhóm chuỗi.

• Tờ báo thuộc sở hữu của gia đình Charleston Manigault cũ nhưng được điều hành bởi các nhà quản lý chuyên nghiệp. Barnwell, chủ tịch và giám đốc điều hành của công ty mẹ Evening Post Industries từ cuối những năm 2000 đã có một sự nghiệp lâu dài với tư cách là một chủ ngân hàng Charleston (và người tiền nhiệm của ông cũng là một chủ ngân hàng). Nhà xuất bản Browning đến với công ty sau 30 năm cùng với Gannett, Knight Ridder và McClatchy.
• Cơ cấu hai công ty hướng đến sự đa dạng hóa. Evening Post sở hữu một nhóm nhỏ các đài truyền hình, chủ yếu ở Tây Bắc và bảy tờ nhỏ hơn ở Nam Carolina. Dưới sự theo dõi của Barnwell, họ đã mua lại cổ phần của một công ty tế bào và mua một đại lý quảng cáo nhỏ ở Minneapolis, quê hương của một trong những trạm của công ty, chuyên về các dịch vụ tiếp thị. Evening Post cũng khai sinh ra Vườn & Súng , một người thường xuyên giành được Giải thưởng Tạp chí Quốc gia, nhưng nó đã bị cắt đứt. “Ngành kinh doanh thứ ba” mà Barnwell nói với tôi chiếm 9% doanh thu trong năm nay và dự kiến ​​sẽ tăng lên 15% vào năm tới.
• Tờ Evening Post cũng giải quyết vấn đề quen thuộc là xử lý một tòa nhà lớn hơn và khu đất xung quanh mà nó không còn cần đến nữa. Thay vì chỉ bán cho một nhà phát triển, Barnwell cho biết, công ty sẽ là đối tác trong kế hoạch phát triển khu đất rộng 12 mẫu Anh, bao gồm một văn phòng lớn và khu phức hợp bán lẻ, dự kiến ​​sẽ mở ra trong ba giai đoạn trong gần một thập kỷ.
• Kết quả tài chính cho năm 2015, mặc dù không quá đột biến, nhưng tốt hơn so với bình thường. Browning cho biết: “Chúng tôi đã chứng kiến ​​sự giảm bớt các nhà quảng cáo lớn và các bản in trước và đã làm việc chăm chỉ để giảm thiểu thiệt hại,” Browning nói. “Chúng tôi sẽ giảm 3% doanh thu so với năm ngoái và thực tế là cao hơn 2% trong quý”.
• Không xác định con số cụ thể, Barnwell nói, “không có gì bí mật khi tỷ suất lợi nhuận của chúng tôi không cao như trong ngành nói chung. (Chủ sở hữu) đã hy sinh một số lợi nhuận để có được những người giỏi nhất ”và cung cấp nguồn vốn cho các khoản đầu tư kinh doanh mới. Và để giải quyết vấn đề thất bại thường xuyên - Barnwell trích dẫn một trang web đánh giá / danh bạ kinh doanh trực tuyến được ra mắt vào năm 2008 “không bao giờ có đủ lực kéo trong hai năm hoặc lâu hơn chúng tôi vận hành nó” và đã bị thanh lý.
• Browning nói rằng trong các hoạt động thường xuyên của Bưu chính và Chuyển phát nhanh, cô cũng được khuyến khích chấp nhận một số rủi ro. Cô đồng ý mở rộng nhóm dự án từ hai vị trí lên năm vị trí, bao gồm cả một nhà phát triển. Nhóm đó đã thực hiện hầu hết các công việc trong loạt phim “Till Death Do Us Part” đoạt giải Pulitzer.

Là biểu tượng Cầu Ravenel Năm nay tròn 10 tuổi, động thái rõ ràng là thực hiện một phần đặc biệt có quảng cáo hỗ trợ. Nhưng Browning nghĩ rằng điều đó không đủ sáng tạo nên thay vào đó, Post-Courier đã tổ chức một sự kiện công phu, mời hai kỹ sư Lego đến từ châu Âu để chế tạo một bản sao dài 25 foot. Browning cho biết lễ kỷ niệm đã mang lại doanh thu gần 300.000 USD.

Cả Barnwell và Browning đều nói rằng các sản phẩm kỹ thuật số của họ là quá đủ và đang xây dựng đối tượng, nhưng chuyển đổi kỹ thuật số tích cực không nằm trong thẻ hiện tại. “Nếu chúng tôi có ý tưởng tốt hơn về cách kiếm tiền từ nó,” Barnwell nói, “chúng tôi có thể tiến nhanh hơn. Nhưng chúng tôi đầu tư vào nội dung (kỹ thuật số). ”

Tương tự như vậy, Browning nói, 'bản in vẫn là trọng tâm của con người chúng ta.' Cô ấy nói rằng hầu hết độc giả là người đăng ký bảy ngày và công ty thậm chí không cung cấp gói đăng ký cuối tuần ba ngày đã trở thành tiêu chuẩn ở hầu hết các nơi.

Nó cũng giúp ích cho triển vọng của Post Courier rằng đây là thời điểm tốt cho khu vực Charleston với các cơ sở Boeing và Volvo mới xuất hiện trên nền bất động sản ngoạn mục của thành phố lõi lịch sử và thu hút khách du lịch.

Về tương lai, Barnwell nói rằng ông hy vọng các thương vụ mua lại sẽ tiếp tục. “Chúng tôi vẫn đang tìm kiếm sự hỗ trợ cho ngành kinh doanh báo - nội dung đóng - nhưng cả các doanh nghiệp nhỏ hơn khác.

Và vào thời điểm mà vở kịch tiêu chuẩn đang có nhiều đợt cắt giảm các tòa soạn, thì Post Courier lại khác. Browning nói với tôi, “Tôi cho rằng chúng tôi có một tòa soạn lớn hơn (so với kích thước thông thường của một tờ báo),” cô ấy nói, “nhưng chúng tôi đã so sánh mình với một nhóm các tờ báo độc lập và nhận thấy rằng chúng tôi không làm như vậy. Chúng tôi đã ở giữa của gói. Đó là điều tôi cần xem xét cho năm 2016. '