Công ty truyền thông sinh viên Duke và UNC đã quyên góp được 76.000 đô la cho tin tức bằng cách khai thác sự cạnh tranh bóng rổ của trường họ

Họ có thể là đối thủ cạnh tranh trên báo in và trên sân khấu, nhưng những trường học ở Bắc Carolina này đã biến cuộc đụng độ lịch sử của họ thành tiền mặt

Ảnh chụp màn hình trang chủ của đối thủ.

Trong hơn 100 năm, sự cạnh tranh lớn nhất trong bóng rổ đại học đã diễn ra trong các trang của The Daily Tar Heel at UNC và Biên niên sử ở Duke . Hai chương trình truyền thông đại học này cũng được xây dựng như các đội bóng rổ mà họ đưa tin. Cả hai đều có truyền thống xuất sắc - chúng tôi cạnh tranh để giành giải thưởng và quyền khoe khoang, và sinh viên tốt nghiệp của chúng tôi cạnh tranh để có được công việc báo chí tốt nhất.

Giờ đây, sự cạnh tranh đó là một trong những nguồn thu nhập đáng tin cậy nhất của chúng tôi.

Bây giờ là năm thứ ba, Rivalry Challenge, một chiến dịch gây quỹ để xem tòa soạn phi lợi nhuận nào có những người hâm mộ tốt nhất, đã được điều hành bởi chúng tôi (giám đốc truyền thông sinh viên UNC và Duke, Erica Perel và Chrissy Beck) cùng một loạt sinh viên, thành viên hội đồng quản trị và các cựu sinh viên. Chúng tôi đã tham gia vào lĩnh vực truyền thông đại học trong nhiều thập kỷ và đam mê tìm kiếm những cách thức mới để duy trì hoạt động báo chí của sinh viên độc lập.

Thử thách gây quỹ kéo dài hai tuần đã quyên góp được $ 76.445 kỷ lục với The Chronicle đạt được chiến thắng đầu tiên trong quan hệ đối tác ba năm; mỗi tổ chức tin tức giữ số tiền quyên góp được từ các nhà tài trợ tương ứng. Hai tờ báo sinh viên độc lập cũng hợp tác để thực hiện một ấn bản đặc biệt lịch sử trong in và Trực tuyến .

Điểm sáng này đã mang lại cho chúng ta rất nhiều điều để kỷ niệm trong một năm học đầy thử thách khác, do đại dịch, doanh thu quảng cáo báo in giảm sút và sự mất lòng tin chung đối với giới truyền thông. Sau đây là một số điểm nổi bật chính về những gì chúng tôi đã học được trong ba năm thử thách đối thủ. Chúng tôi hy vọng rằng các trường khác sẽ giúp bổ sung điểm mấu chốt của họ bằng một số loại cuộc thi hoặc hoạt động gây quỹ tương tự, đồng thời các mẹo và bài học kinh nghiệm của chúng tôi có thể giúp họ bắt đầu.

Mỗi năm, Rivalry Challenge thu được nhiều tiền hơn năm trước. Nó đã thành công khi các đội bóng rổ đồng đều với nhau, khi một trong số họ tốt hơn đáng kể so với đội kia và khi cả hai đều khủng khiếp. Nó đã thành công trong và ngoài đại dịch.

Thử thách đối thủ đầu tiên vào năm 2019 đã quyên góp được tổng cộng 50.000 đô la cho hai tòa soạn. Tin tức này đã nhận được sự đổi mới về doanh thu sự chú ý của quốc gia trong giới báo chí và tạo ra một số người bắt chước. Vào mùa thu năm 2019, có các ấn bản cạnh tranh từ các bài báo của sinh viên tại Michigan và Ohio State, Texas và Oklahoma, Florida và Georgia, và Washington và Oregon.

Và mặc dù chúng tôi đã thử những điều mới hàng năm, chúng tôi cũng đã xây dựng những điều mới đó trên các chiến lược hoạt động tốt, bao gồm:

• Một lịch email và tin nhắn có thể sao chép cho các nhóm khác nhau với từ ngữ được nhắm mục tiêu.
• Một cửa sổ bật lên trên trang web chuyển hướng tất cả khách truy cập đến trang Đối thủ.
• Các bài đăng trên mạng xã hội chủ yếu dựa vào nỗi nhớ.
• Video từ những người liên quan đến bóng rổ chương trình, bao gồm Huấn luyện viên K .
• Cập nhật thường xuyên nhiệt kế gây quỹ.
• Nội dung tòa soạn chất lượng cao để tăng lưu lượng truy cập vào trang web.
• Kích hoạt các cựu sinh viên để truyền bá thông tin giữa các mạng lưới của họ.
• Tin tức được đưa tin bởi các hãng tin tức khác để truyền bá câu chuyện về lý do tại sao báo chí của sinh viên lại quan trọng.
• Các sự kiện hỗ trợ quảng bá đợt gây quỹ - năm nay chúng tôi đã đồng tổ chức một đêm thi đố vui.

Tại The Chronicle, thử thách này đã tăng gấp đôi lượng nhà tài trợ của chúng tôi trong ba năm qua bằng cách giúp chúng tôi tiếp cận khán giả theo một cách khác. Chúng tôi đã thêm sinh viên và các tình nguyện viên khác của cựu sinh viên để quản lý các nhiệm vụ quản lý bổ sung. Và nó đã phát triển rất nhiều trong ba năm ngắn ngủi, chúng tôi hy vọng sẽ bổ sung thêm các đội trưởng thử thách cụ thể vào năm tới.

Tại The Daily Tar Heel, thử thách này đã giúp chúng tôi tăng gấp bốn lần cơ sở nhà tài trợ của mình kể từ đầu năm 2019. Nó giúp mở rộng “kênh nhà tài trợ” của chúng tôi ngoài những người ủng hộ cam kết nhất của chúng tôi - cựu sinh viên của chương trình - cho các thành viên cộng đồng, người hâm mộ thể thao UNC và cựu sinh viên UNC, những người hãy nhớ đọc DTH ngay cả khi họ không làm việc ở đó.

Phương tiện truyền thông do sinh viên điều hành có một câu chuyện tuyệt vời để kể. Chúng tôi có những sinh viên tận tâm, chăm chỉ, có hồ sơ vị trí việc làm đã được chứng minh và thông tin quan trọng về khuôn viên trường mà các phương tiện truyền thông địa phương khác cung cấp ngày càng ít thường xuyên hơn. Sự cạnh tranh này giúp chúng tôi có cơ hội kể câu chuyện đó với nhiều khán giả hơn.

Các cựu sinh viên kết hợp của chúng tôi đã chứng minh cam kết của họ và chúng tôi hy vọng điều đó sẽ chuyển sang một số khán giả khác của chúng tôi (sinh viên tương lai, người hâm mộ bóng rổ, phụ huynh) khi chúng tôi khám phá thêm các tùy chọn thành viên trong tương lai gần.

Thách thức này đã giúp phá bỏ các rào cản trong các tổ chức của chúng tôi - theo nghĩa đen, mọi bộ phận cần có sự trợ giúp từ mọi bộ phận để thực hiện nội dung, bán quảng cáo, khuyến mại và gây quỹ cho loại hình cộng tác này. Không chỉ tất cả mọi người cùng tham gia, chúng tôi đang có khoảng thời gian tuyệt vời khi làm việc cùng nhau vì mục tiêu chung là đánh bại đối thủ truyền kiếp của chúng tôi. (Tại Duke, chúng tôi nói “GTHC” hoặc “Go to Hell, Carolina.” Tại UNC, chúng tôi sử dụng cụm từ “Beat DOOK.”)

Cửa sổ bật lên này xuất hiện để chuyển hướng khách truy cập đến trang Đối thủ.

Sinh viên của chúng tôi làm việc cho tờ báo bất chấp câu chuyện u ám và tiêu điều xung quanh báo chí địa phương và mức độ mất lòng tin vào các phương tiện truyền thông quốc gia, mà họ thường nghe từ bạn bè và thành viên gia đình của họ. Các hợp tác như Thử thách đối thủ cho sinh viên thấy họ có khả năng xuất sắc, chứng minh rằng họ có thể và sẽ giúp xây dựng một con đường mới cho tin tức.

Cả hai tổ chức của chúng tôi đều có các nguồn lực và nhân viên để tham gia đào tạo chuyên môn trong vài năm qua. Các tòa soạn báo của trường đại học và các nhân viên chuyên nghiệp tư vấn cho sinh viên phải được tiếp cận với chương trình huấn luyện cấp cao về quản lý sự thay đổi và tương lai của ngành báo chí. Có một con đường bền vững về phía trước cho truyền thông sinh viên - điều mà năm ngoái đã chứng tỏ là quan trọng hơn bao giờ hết - nhưng nó đòi hỏi kỷ luật, sự tập trung và hỗ trợ.

Chương trình Cổ phần Bảng của UNC là chương trình đào tạo cụ thể cho cả hai tổ chức của chúng tôi, mặc dù các chương trình khác có thể lấp đầy khoảng trống này. Khuôn khổ và kỷ luật đã chuẩn bị cho cả hai chúng tôi để thử các phương pháp tiếp cận doanh thu mới và thay đổi tư duy của chúng tôi để hợp tác với đối thủ một thời. Các tổ chức tin tức của trường đại học có thể thích ứng với thói quen của độc giả hiện tại và cung cấp tin tức chuyên sâu khi họ được hỗ trợ đào tạo, tiếp cận các phương pháp hay nhất và tài trợ.

Tất cả các loại tòa soạn của trường đại học đã dần bị thiếu hụt doanh thu trong 10 năm qua, khiến cho việc đổi mới trở nên khó khăn và việc tiếp cận đào tạo ngày càng xa tầm tay. Cả hai chúng tôi đều hy vọng rằng các nhà tài trợ, các trường đại học và các nhà đổi mới tin tức sẽ bắt đầu thấy rằng việc đầu tư vào các phương tiện truyền thông do sinh viên điều hành sẽ định hình tương lai của tin tức và thế hệ nhà báo tiếp theo.