SouthComm mua Washington City Paper, Atlanta Creative Loafing

Giấy thành phố Washington | Creative Loafing Atlanta
SouthComm, Inc., đã đồng ý mua Washington City Paper và Creative Loafing Atlanta. Thỏa thuận là thông báo cho nhân viên trong một cuộc họp chiều nay.

SouthComm trước đây đã mua các tờ báo Charlotte và Tampa của Creative Loafing và sở hữu một số alt-weeklies khác , bao gồm LEO Weekly và Nashville Scene.

Tiếp cận qua điện thoại, Biên tập viên của City Paper, Mike Madden cho biết, “SouthComm dường như cam kết với loại công việc chất lượng mà chúng tôi tự hào được thực hiện ở đây.” Madden cho biết anh không biết liệu công ty có kế hoạch khôi phục tình trạng nhân viên bị cắt giảm lương vào tháng 3 khi City Paper, Chicago Reader và Creative Loafing Atlanta được đưa vào hoạt động hay không.

Giám đốc điều hành của SouthComm, Chris Ferrell, cho biết trong một cuộc phỏng vấn qua điện thoại rằng không có kế hoạch ngay lập tức để khôi phục việc cắt giảm lương, nhưng công ty sẽ xem xét nó khi chuẩn bị ngân sách năm 2013.

Ferrell nói: “Đây là những bài báo rất tốt đã trải qua một vài năm khó khăn với tất cả những bước chuyển mình đã trải qua. 'Tôi hy vọng chúng tôi có thể cung cấp một số ổn định và giúp họ xây dựng lại số lượng trang của họ.'

Nhà xuất bản Giấy thành phố Amy Austin cho biết Ferrell “rõ ràng là có tình yêu với các phương tiện truyền thông và báo chí thay thế, vì vậy tôi rất vui vì điều đó.” Một số chức năng mà Creative Loafing được ủy quyền khi mua City Paper và Chicago Reader vào năm 2007 sẽ trở lại với các báo; Ferrell cho biết, việc sản xuất quảng cáo và một số hoạt động tiếp thị sẽ được thực hiện ngay tại City Paper và một số nhân viên Dịch vụ Sáng tạo của Atlanta sẽ chuyển đến Atlanta paper, Ferrell nói.

Ferrell có vẻ như một chủ sở hữu hơi khó tính: “Tôi thường xuyên nói chuyện với các nhà xuất bản của mình,” anh ấy nói. “Các biên tập viên có rất nhiều quyền tự trị của địa phương.” Austin cho biết một trong những điều cô ấy thích ở Ferrell là anh ấy hiểu rằng những gì hiệu quả ở một thị trường không phải lúc nào cũng hoạt động ở thị trường khác, một điểm xung đột thường xuyên giữa Reader và City Paper và Creative Loafing sau đó mua City Paper và Chicago Reader vào năm 2007 .

Ferrell nói với tôi rằng anh ấy quan tâm đến các giấy tờ của D.C. và Atlanta kể từ khi quỹ đầu cơ Atalaya của New York giành được các giấy tờ trong một cuộc đấu giá phá sản. “Tôi đã liên hệ với Atalaya ngay sau khi nộp đơn phá sản để cho họ biết rằng tôi muốn quan tâm,” anh nói. Sau khi SouthComm mua các bài báo của Creative Loafing’s Tampa và Charlotte, “chúng tôi chỉ tiếp tục giữ liên lạc,” Ferrell nói. Anh ấy không có giao dịch mua nào khác trong kế hoạch, anh ấy nói.

Reader đã được bán vào tháng 5 cho công ty mẹ của Chicago Sun-Times. Michael Schaffer vừa rời công việc biên tập viên của City Paper để tham gia The New Republic.

Đây là bản ghi nhớ của Ferrell với nhân viên:

Kính gửi nhân viên Creative Loafing và CityPaper,

Tôi rất vui mừng chào đón bạn đến với SouthComm. Tôi hy vọng sau vài năm chuyển đổi cuối cùng, SouthComm sẽ là ngôi nhà ổn định cho những giấy tờ này trong nhiều năm tới. Lần đầu tiên tôi tiếp xúc với Atalaya về việc SouthComm mua lại những giấy tờ này vài ngày sau khi Creative Loafing nộp đơn xin phá sản vào năm 2008. Tôi rất vui vì điều đó cuối cùng đã thành hiện thực và hy vọng bạn cũng vậy.

Tôi tin rằng những người đã tuyên bố 'cái chết của bản in' đang vẽ với một nét vẽ quá rộng. Sự suy giảm của các loại giấy hàng ngày trên thị trường lớn không giống như cái chết của báo in. Trên thực tế, sự sụt giảm của các tờ nhật báo trên thị trường của chúng tôi tạo ra cả cơ hội và trách nhiệm gia tăng đối với các tờ báo hàng tuần như những tờ chúng tôi hoạt động. Mối quan hệ mà Creative Loafing và CityPaper có với độc giả và nhà quảng cáo của họ kéo dài hàng thập kỷ. Đó là một mối quan hệ mà tôi tin rằng có thể vượt qua các nền tảng. Chúng tôi cố gắng cung cấp thông tin cho độc giả theo cách họ muốn tiêu thụ và cung cấp thông tin độc giả cho các nhà quảng cáo của chúng tôi theo những cách họ có thể tiếp cận họ một cách hiệu quả. Kết quả là những gì chúng tôi làm ở các thành phố nơi chúng tôi làm việc không chỉ là sản xuất một tờ báo hàng tuần. Chúng tôi làm điều đó, nhưng chúng tôi cũng có các dịch vụ trực tuyến mạnh mẽ, các sự kiện do chúng tôi sản xuất và các ấn phẩm thích hợp khác mà chúng tôi xuất bản trực tuyến và in.

Tôi đã nói với nhiều người rằng chắc chắn có nhiều cách kiếm sống dễ dàng hơn là chạy các tờ báo thay thế, nhưng sự thật là tôi yêu những tờ báo này và ý nghĩa của chúng đối với các thành phố mà chúng xuất bản. Bạn có cơ hội để định hình bài diễn thuyết công cộng ở các thành phố của mình sao cho tốt hơn. Cho dù viết về chính sách công, âm nhạc, ăn uống hay nghệ thuật, bạn đều có cơ hội tham gia vào việc biến các thành phố của bạn trở thành một nơi tốt hơn để sống. Về mặt bán hàng, bạn giúp nền kinh tế địa phương sôi động hơn bằng cách giúp các doanh nghiệp địa phương tiếp cận những người yêu thích dịch vụ của họ. Đó là những sứ mệnh quan trọng mà khi hoàn thành tốt, các thành phố của chúng ta sẽ trở thành những cộng đồng đáng sống hơn.

Tôi rất mong được gặp bạn và làm việc với bạn trong những ngày và tuần tới.

Báo cáo Eric Celeste của Creative Loafing Atlanta :

Trong một thông cáo báo chí - cũng như cuộc trò chuyện bữa trưa mà tôi không nói là đã xảy ra vào tuần trước nhưng có lẽ đã xảy ra - Giám đốc điều hành của SouthComm, Chris Ferrell cho biết ông không mong đợi sự thay đổi biên tập ngay lập tức trên các bài báo. Ferrell cho biết ông sẽ xem xét từng thị trường để quyết định có nên giới thiệu các sản phẩm in ấn và kỹ thuật số mới để bổ sung cho các ấn phẩm hay không. Ferrell, một cựu ủy viên hội đồng thành phố Nashville, người đã thành lập công ty vào năm 2007, nói rằng mặc dù Atlanta và D.C. đại diện cho các thị trường lớn hơn SouthComm đã phục vụ trước đây, các nguyên tắc kinh doanh của công ty vẫn được áp dụng.